04apr

“5 Strategieën om IT-talent Te Werven in Een Competitieve Markt”

In de huidige digitale wereld is het vinden van gekwalificeerd IT-personeel een cruciale uitdaging voor veel bedrijven. Terwijl de vraag naar IT-professionals toeneemt, blijft het aanbod achter. Dit artikel biedt praktische tips om deze uitdaging aan te gaan en de juiste IT-talenten voor jouw organisatie te vinden.

Uitbreiden van je Zoektocht Over de Grenzen

Het beperken van je zoektocht tot alleen Nederlandssprekende kandidaten kan je kansen om het juiste talent te vinden, verminderen. Door open te staan voor internationale professionals, niet alleen vergroot je je talentenpool, maar introduceer je ook nieuwe perspectieven en vaardigheden in je team.

Waarde Hechten aan Diverse Opleidingsniveaus

De aanname dat alleen hoger opgeleiden geschikt zijn voor IT-posities kan je zoektocht onnodig beperken. Veel technische vaardigheden kunnen worden verkregen door praktische ervaring of specifieke cursussen, onafhankelijk van het formele opleidingsniveau.

Investeren in Ontwikkeling en Opleiding

Gezien de snelle ontwikkeling van technologieën, is het vaak efficiënter om in de opleiding van bestaande werknemers te investeren, zodat zij nieuwe vaardigheden kunnen ontwikkelen. Dit niet alleen vergroot je interne capaciteiten, maar verbetert ook de betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers.

De Aantrekkelijkheid van je Werkplek Verbeteren

Het is essentieel om de unieke aspecten van werken bij jouw organisatie te benadrukken. Of het nu gaat om de impact van je werk, de technologische uitdagingen, of de bedrijfscultuur, zorg ervoor dat potentiële kandidaten de waarde zien in wat je te bieden hebt.

Flexibiliteit in Werkvoorwaarden

In een competitieve markt kan flexibiliteit het verschil maken. Overweeg mogelijkheden zoals remote werken, flexibele uren, of deelcontracten om meer kandidaten aan te trekken. Dit toont aan dat je de behoeften van moderne professionals begrijpt en bereid bent om aanpassingen te maken die voor beide partijen werken.

Conclusie

Door deze strategieën te implementeren, kun je jouw kansen vergroten om het IT-talent te vinden dat je nodig hebt. Het vereist een open mindset en bereidheid om traditionele wervingsnormen te heroverwegen. Met de juiste aanpak kun je de uitdagingen van de IT-arbeidsmarkt overwinnen en een sterk, divers team opbouwen dat klaar is voor de toekomst.

Het vinden van gekwalificeerd IT-personeel is in de huidige markt een van de grootste uitdagingen voor bedrijven. Met de snelheid waarmee technologie evolueert, is het niet alleen moeilijk om bij te blijven met de nieuwste ontwikkelingen, maar ook om professionals te vinden die dat kunnen. Hier komt de waarde van samenwerken met een gespecialiseerd recruitmentbureau, zoals De ICT Recruiter, naar voren als de meest cruciale strategie.

Het Voordeel van Specialisatie

Een gespecialiseerd recruitmentbureau brengt een diepgaande kennis van de IT-sector met zich mee, inclusief de specifieke vaardigheden, technologieën en certificeringen die relevant zijn in het veld. Deze expertise stelt hen in staat om niet alleen snel de juiste kandidaten te identificeren, maar ook om effectief te beoordelen of hun vaardigheden en ervaring overeenkomen met de behoeften van jouw bedrijf.

Een Uitgebreid Netwerk

Een van de grootste voordelen van het inschakelen van een gespecialiseerd bureau is hun uitgebreide netwerk van IT-professionals. Deze netwerken zijn vaak opgebouwd over jaren van engagement in de IT-gemeenschap, waardoor bureaus toegang hebben tot een breed scala aan potentiële kandidaten, inclusief diegenen die misschien niet actief op zoek zijn naar een nieuwe positie maar openstaan voor de juiste kansen.

Efficiëntie en Tijdsbesparing

Het wervingsproces kan tijdrovend zijn, vooral wanneer het gaat om gespecialiseerde rollen in de IT. Het doorlichten van CV’s, het voeren van technische interviews en het verifiëren van referenties vereist tijd en specifieke kennis. Een gespecialiseerd bureau neemt deze taken op zich, waardoor jouw bedrijf tijd en middelen bespaart die beter kunnen worden besteed aan kernactiviteiten.

Marktinzicht en Advisering

Naast recruitmentdiensten bieden gespecialiseerde bureaus vaak waardevol marktinzicht en advisering aan. Ze kunnen advies geven over de huidige markttrends, salarisrichtlijnen, en de beste strategieën om toptalent aan te trekken en te behouden. Deze inzichten zijn cruciaal voor het maken van geïnformeerde beslissingen en het ontwikkelen van een effectieve recruitmentstrategie.

Partnerschap en LangeTermijnRelaties

Een gespecialiseerd recruitmentbureau zoals De ICT Recruiter ziet haar klanten niet als eenmalige transacties, maar als partners. Door een relatie op lange termijn op te bouwen, kunnen ze diepgaand begrip ontwikkelen van jouw bedrijfscultuur, groeiplannen en technologische behoeften. Dit stelt hen in staat om niet alleen te voldoen aan de huidige wervingsbehoeften, maar ook om proactief te plannen voor toekomstige uitdagingen.

Conclusie

In een competitieve en snel veranderende markt is het inschakelen van een gespecialiseerd recruitmentbureau geen luxe, maar een noodzaak. De ICT Recruiter biedt de expertise, het netwerk, de efficiëntie, het marktinzicht en het partnerschap dat essentieel is voor het succesvol werven van IT-talent. Door deze cruciale strategie te omarmen, kunnen bedrijven zich concentreren op hun groei en innovatie, wetende dat hun recruitmentbehoeften in deskundige handen zijn.

19apr

“Hoe om te gaan met een krappe arbeidsmarkt”

Een krappe arbeidsmarkt kan een uitdaging zijn voor bedrijven die op zoek zijn naar nieuwe medewerkers. In een krappe arbeidsmarkt zijn er meer openstaande vacatures dan beschikbare kandidaten. Dit betekent dat bedrijven harder moeten werken om talent aan te trekken en te behouden. Hier zijn enkele tips die bedrijven kunnen gebruiken om om te gaan met een krappe arbeidsmarkt:

  1. Aanpassen van aanbod en voordelen

In een krappe arbeidsmarkt is het belangrijk om als bedrijf aantrekkelijk te zijn voor potentiële kandidaten.

Dit kan betekenen dat bedrijven hun aanbod en voordelen moeten aanpassen aan de behoeften en wensen van kandidaten. Bijvoorbeeld:

  • Flexibele werkuren: Een flexibel werkrooster kan kandidaten aantrekken die op zoek zijn naar een betere balans tussen werk en privéleven. Dit kan betekenen dat er de mogelijkheid is om vanuit huis te werken of om een ​​aangepast werkrooster te hebben.
  • Aanbieden van opleidingen: Kandidaten hechten waarde aan werkgevers die investeren in hun groei en ontwikkeling. Het aanbieden van opleidingsmogelijkheden kan helpen om kandidaten aan te trekken en te behouden.
  • Gezondheidszorg en verlof: Het aanbieden van gezondheidszorg en verlof kan aantrekkelijk zijn voor kandidaten die waarde hechten aan hun gezondheid en welzijn.
  • Goed salaris: Een goed salaris blijft een belangrijke factor bij het aantrekken van kandidaten. Zorg ervoor dat het salaris dat je biedt concurrerend is in vergelijking met andere bedrijven in de branche.
  1. Aantrekken van passieve kandidaten

Passieve kandidaten zijn mensen die op dit moment geen actieve zoektocht naar werk hebben, maar wel openstaan ​​voor nieuwe kansen. Het aantrekken van passieve kandidaten kan een goede manier zijn om talent aan te trekken in een krappe arbeidsmarkt. Hier zijn enkele manieren om passieve kandidaten aan te trekken:

  • LinkedIn: LinkedIn is een krachtig platform voor het vinden van potentiële kandidaten. Gebruik LinkedIn om in contact te komen met passieve kandidaten en om te netwerken in de branche.
  • Referral programma’s: Referral programma’s kunnen helpen om kandidaten aan te trekken via de persoonlijke netwerken van huidige medewerkers. Beloon medewerkers die succesvolle verwijzingen doen met bijvoorbeeld een bonus of een extra verlofdag.
  • Evenementen: Bezoek carrièrebeurzen, netwerkevenementen en andere relevante evenementen om in contact te komen met potentiële kandidaten.
  1. Verbeteren van employer branding

Een sterk employer branding kan helpen om potentiële kandidaten aan te trekken en te behouden. Employer branding omvat de reputatie en het

"Hoe om te gaan met een krappe arbeidsmarkt"

beeld dat een bedrijf heeft als werkgever. Hier zijn enkele manieren om de employer branding te verbeteren:

  • Online aanwezigheid: Zorg ervoor dat de online aanwezigheid van het bedrijf up-to-date is en dat de website en sociale media-accounts een positief beeld geven van het bedrijf en de werkcultuur.
  • Reviews en beoordelingen: Kandidaten lezen vaak beoordelingen en reviews over een bedrijf voordat ze solliciteren. Zorg ervoor dat het bedrijf positieve reviews en beoordelingen heeft op platforms zoals Glassdoor en Indeed.
  • Interne communicatie: Zorg ervoor dat de interne communicatie binnen het bedrijf goed is en dat medewerkers zich betrokken en gewaardeerd voelen.
  • Marketingcampagnes: Een gerichte marketingcampagne kan helpen om de employer branding te verbeteren en potentiële kandidaten aan te trekken.
  1. Samenwerken met wervingsbureaus

Het kan moeilijk zijn om de juiste kandidaten te vinden in een krappe arbeidsmarkt. Het inschakelen van een wervingsbureau kan helpen om de juiste kandidaten te vinden en te selecteren. Wervingsbureaus hebben vaak een groot netwerk van kandidaten en kunnen de juiste kandidaten vinden die passen bij de behoeften van het bedrijf.

  1. Investeer in medewerkers

Het behouden van medewerkers is net zo belangrijk als het aantrekken van nieuwe medewerkers. Investeer in de ontwikkeling en groei van medewerkers om ervoor te zorgen dat ze betrokken blijven bij het bedrijf en zich gewaardeerd voelen. Bied bijvoorbeeld opleidingsmogelijkheden en doorgroeimogelijkheden binnen het bedrijf.

Kortom, het vinden van de beste ICT toppers kan een uitdaging zijn, vooral in een krappe arbeidsmarkt. Maar met de juiste strategieën en aanpak kunnen bedrijven zeker succesvol zijn in het aantrekken en behouden van talent. En voor de beste resultaten kan het inschakelen van een gespecialiseerde ICT recruiter een slimme zet zijn. Een goede ICT recruiter heeft namelijk de kennis, ervaring en het netwerk om de juiste kandidaten te vinden die passen bij de behoeften van het bedrijf. Dus, als je op zoek bent naar de beste ICT toppers, overweeg dan om de ICT recruiter in te schakelen. Het kan het verschil maken tussen een goede aanwerving en een geweldige aanwerving!

31jan

De voordelen van data-driven recruitment: de slimme manier om de juiste kandidaat te vinden”

Voor de ICT Recruiter is data-driven recruitment een zeer effectieve manier om de juiste kandidaat te vinden.

Voor de ICT Recruiter is data-driven recruitment een zeer effectieve manier om de juiste kandidaat te vinden.

Dit proces maakt gebruik van data-analyse en kunstmatige intelligentie om de beste match tussen de functie en de kandidaat te vinden. Hierdoor verhoog je de kans op een succesvolle aanstelling en verkort je de tijd die nodig is om de juiste kandidaat te vinden. Bovendien zijn er nog meer voordelen van data-driven recruitment, zoals objectieve selectie, betere kandidaat-ervaring en een meer efficiënte werving- en selectieproces.

Lees verder om te ontdekken waarom data-driven recruitment dé manier is om talent te vinden in deze tijd van digitale transformatie.

Recruitment is een tijdrovende en uitdagende taak, vooral als je op zoek bent naar de juiste kandidaat voor de functie. Gelukkig zijn er steeds meer technologische oplossingen beschikbaar om het proces te vereenvoudigen en te verbeteren. Eén daarvan is data-driven recruitment. In onze blog gaan we dieper in op de voordelen van deze manier van werven en selecteren van talent.

Met Data-Driven Recruitment bereik je de volgende voordelen:

  1. Precieze selectie: Het analyseren van gegevens helpt om specifieke vaardigheden, kwalificaties en ervaringen van kandidaten beter te identificeren. Hierdoor kun je gericht zoeken naar de beste match voor de vacature, in plaats van blind te vertrouwen op het cv of sollicitatiebrief.
  2. Snellere en efficiëntere selectieprocedure: Met behulp van geavanceerde technologieën zoals kunstmatige intelligentie en machine learning, kun je snel en eenvoudig enorme hoeveelheden data analyseren. Hierdoor bespaar je tijd en energie die je anders zou spenderen aan het handmatig beoordelen van cv’s en sollicitatiebriefjes.
  3. Objectieve beslissingen: Door het gebruik van data-analyse krijg je een objectieve kijk op de kwalificaties en ervaringen van kandidaten. Hierdoor kun je de subjectiviteit uitsluiten die vaak bij de traditionele selectieprocedure komt kijken, en een gerichtere en objectievere beslissing nemen.
  4. Vergroot de kwaliteit van de werknemers: Met data-driven recruitment kun je gericht zoeken naar de beste match voor de vacature, waardoor de kwaliteit van de werknemers stijgt. Hierdoor kun je zorgen voor een efficiëntere en productievere werkomgeving.
  5. Verbetert de Employer Branding: Door een efficiëntere en snellere selectieprocedure, verbetert de Employer Branding van je organisatie. Kandidaten hebben een positieve ervaring bij de sollicitatieprocedure, wat hun beeld van de organisatie verbetert.
  6. Voorkomt onnodige uitval: Door gericht te zoeken naar de beste match voor de vacature, kun je onnodige uitval voorkomen. Hierdoor bespaar je tijd en geld dat je anders zou spenderen aan het werven en opleiden van nieuwe werknemers.
  7. Kosteneffectiever: Met data-driven recruitment bespaar je tijd en geld, omdat je efficiënter en sneller de juiste kandidaten kunt selecteren. Hierdoor wordt de sollicitatieprocedure kosteneffectiever.
  8. Inzicht in trends en patronen: Door het analyseren van data, krijg je inzicht in trends en patronen bij het werven van werknemers. Hierdoor kun je je recruitment-strategie beter aanpassen en verbeteren.
  9. Betere diversiteit: Door objectieve beslissingen te nemen op basis van data, kan de kans op diverse kandidaten aanzienlijk vergroot worden. Dit leidt tot een meer diverse werkomgeving en een betere afspiegeling van de samenleving.
  10. Snellere beslissingen: Door data-driven recruitment kunnen werving- en selectieprocessen sneller en efficiënter worden uitgevoerd. Het vermindert het aantal onnodige stappen in het proces en leidt tot snellere beslissingen en een effectievere werkwijze.

Met deze 10 voordelen van data-driven recruitment hebben we bij de ICT Recruiter een grotere impact op het aannemen van de juiste kandidaten voor jouw bedrijf. Het verbetert de kwaliteit van de wervings- en selectiebeslissingen en zorgt voor een meer effectieve en efficiënte werkwijze.

07jan

“De belangrijkste zaken om te vermelden in je vacaturetekst”

“De do’s and don’ts van het schrijven van een vacaturetekst”

Een vacaturetekst is een belangrijk hulpmiddel bij het werven van nieuwe medewerkers. Het is de eerste indruk die potentiële kandidaten krijgen van het bedrijf en de vacature, dus het is belangrijk om de tekst op de juiste manier op te stellen. Hieronder geef ik een aantal tips voor het opstellen van een vacaturetekst:

  1. Zorg voor een duidelijke functietitel: De functietitel is de titel van de vacature. Dit is de naam van de functie die vervuld moet worden. Bijvoorbeeld “softwareontwikkelaar”, “systeembeheerder” of “medewerker klantenservice”. De functietitel geeft aan wat de belangrijkste verantwoordelijkheden en taken van de functie zijn. Het is belangrijk dat de functietitel aansluit bij de verantwoordelijkheden en taken die horen bij de functie, zodat potentiële kandidaten weten wat ze kunnen verwachten als ze solliciteren.
  2. Maak duidelijk wat de verantwoordelijkheden en taken zijn: Het is belangrijk om duidelijk te maken wat de verantwoordelijkheden en taken zijn van de functie in een vacaturetekst. Dit geeft kandidaten een goed beeld van wat ze kunnen verwachten als ze aangenomen worden en of de functie aansluit bij hun interesses en vaardigheden. Het is daarom aan te raden om een duidelijke omschrijving te geven van de verantwoordelijkheden en taken die horen bij de functie. Dit kan bijvoorbeeld door middel van bullet points of een lijstje. Zo krijgen kandidaten een goed overzicht van wat de functie inhoudt en kunnen ze beter inschatten of ze geschikt zijn voor de functie.
  3. Vermeld de eisen: Geef aan welke eisen gesteld worden aan de kandidaat, zoals opleidingsniveau, ervaring en vaardigheden. Zo weten kandidaten of ze in aanmerking komen voor de vacature.
  4. Geef het aanbod duidelijk weer: Vermeld wat het bedrijf te bieden heeft, zoals salaris, secundaire arbeidsvoorwaarden en doorgroeimogelijkheden. Zo weten kandidaten wat ze kunnen verwachten als ze aangenomen worden.
  5. Geef de sollicitatieprocedure aan: Vermeld hoe kandidaten kunnen reageren op de vacature en wat de volgende stappen zijn in de sollicitatieprocedure. Zo weten kandidaten wat ze kunnen verwachten.
  6. Vermeld de bedrijfsinformatie: Geef informatie over het bedrijf, zoals de omvang, de cultuur en de producten of diensten die het bedrijf levert. Zo krijgen kandidaten een beeld van het bedrijf waar ze voor willen werken.
  7. Geef duidelijke contactinformatie: Het is belangrijk om duidelijke contactinformatie te vermelden in een vacaturetekst, zodat kandidaten weten hoe ze contact kunnen opnemen met het bedrijf over de vacature. Dit kan bijvoorbeeld door het vermelden van een contactpersoon, een e-mailadres of een telefoonnummer. Zo kunnen kandidaten gemakkelijk reageren op de vacature en vragen stellen. Het is ook handig om aan te geven hoe kandidaten hun sollicitatie kunnen indienen, bijvoorbeeld door middel van een online formulier of per e-mail. Zo weten kandidaten wat ze moeten doen om te solliciteren.

 

DON’Ts:

  • Gebruik geen te moeilijke of onbekende termen.
  • Maak de vacaturetekst niet te lang of te technisch.
  • Geef niet te veel informatie over het bedrijf, maar focus je op de vacature zelf.
  • Gebruik geen discriminerende taal of zinnen.
  • Vermeld geen persoonlijke informatie over de kandidaat, zoals leeftijd of geslacht.
  • Geef geen onduidelijke of onrealistische verwachtingen over de functie.
02jan

Nieuwste technologieën voor de recruitment sector

Nieuwste technologieën voor de recruitment sector

Er zijn verschillende nieuwe technologieën die we gebruiken bij de ICT Recruiter. Hier zijn enkele voorbeelden:

  1. Artificiële intelligentie (AI) – AI-systemen kunnen worden gebruikt om cv’s te scannen en te helpen bij het identificeren van gekwalificeerde kandidaten.
  2. Chatbots – Chatbots kunnen worden gebruikt om eerste screeninggesprekken te voeren met kandidaten en om vragen te beantwoorden over de vacature of het bedrijf.
  3. Video interviews – Video-interview technologie stelt recruiters in staat om gesprekken te voeren met kandidaten vanaf afstand, wat tijd en geld bespaart.
  4. Sociale media – Recruiters kunnen sociale mediaplatforms gebruiken om te zoeken naar geschikte kandidaten en om vacatures te delen.
  5. Data-analyse – Data-analyse kan worden gebruikt om te helpen bij het identificeren van trends en patronen in de recruitment-industrie, wat kan helpen om beter gerichte vacatures te plaatsen en om gekwalificeerde kandidaten te identificeren.

Bent u op zoek naar een ICT recruitment bureau dat zich onderscheidt met de nieuwste AI-technologieën? Zoek niet verder, want De ICT Recruiter is het bureau waar u naar op zoek bent. Wij gebruiken geavanceerde AI-systemen om de beste kandidaten te vinden voor onze klanten in de ICT-industrie. Of u nu op zoek bent naar een nieuwe medewerker of naar een nieuwe baan, wij hebben wat u zoekt. Onze database met gekwalificeerde kandidaten wordt continu geüpdate met de beste professionals in de branche, en met behulp van onze AI-tools kunnen we snel en efficiënt de juiste match vinden. Neem contact met ons op vandaag nog en laten we samen voor succes gaan!

18jun

APPS FOR RECRUITERS

7 TIME MANAGEMENT APPS FOR RECRUITERS

As a recruiter, your time management skills are tested every minute of the day. You probably feel like there aren’t enough hours in a day to get everything done. This is where time management apps come into play—to help you get work done smarter, not harder.

There are 4 basic skills that you need as a HR professional to get everything done. Keeping a to-do list, planning your tasks, prioritizing them, and, of course, staying focused. Bonus points if you’re able to manage your stress.

While there isn’t an app that can do all the work for you (yet!), there are several you can use to improve each of the above skills. So let’s see what they’re about.

APPS TO WORK SMARTER, NOT HARDER

 

1.   TRELLO—PROJECT AND TIME MANAGEMENT APP

Based on the Kanban system, Trello uses cards moved between columns. This is to keep track of all the components of a project. The app itself is quite simple. Still, it’s highly customizable to fit the needs of your project perfectly. It’s free to use, but there are some premium features that you would need to pay for, like third-party integrations.

The app is built for workflow management. Using Trello can improve your time management skills significantly. You can keep track of timetables, deadlines, and overall workflow for any specified period of time.

 

 

 

2.   CALENDLY—SCHEDULING APPOINTMENTS

This is your usual calendar, with an upgrade. The app lets you schedule appointments and meetings—something that you have to do all the time. It can give you reminders of upcoming events so that you no longer have to remember everything on your own – which doesn’t always work out so well!

Calendly is one of the most user-friendly tools that track what’s happening and when it’s happening. With this app, you’ll never be surprised 10 minutes before an interview. You can personalize reminders according to how much time you need to prepare.

 

 

3.   SORTD—STREAMLINING INBOX

Having a hard time managing your inbox? This app integrates with your email account. You can drag and drop emails into multiple categories. By doing this you can easily prioritize your emails and plan for the day.

This browser extension can help you manage your time better. You’ll have a bird’s eye view of your email—so you’ll know which ones need immediate attention and which ones can wait.

 

 

4.   IAPPRECIATE—EMPLOYEE APPRECIATION

This app is great if you would like to give awards to employees or any kind of “thank you” messages. It has a lot of templates you can use, edit, print, or send directly to the employee.

You can send thank you notes, ecards, or even certificates automatically–it’s all within the app.  iAppreciate also lets you track how often you’ve made appreciation gestures. This way you know when you should make more of an effort to acknowledge someone’s contribution.

 

5.   PEOPLE FLUENT—PERFORMANCE MONITORING

This is one of the best apps out there for recruiting and performance monitoring. It enhances transparency and accountability in the candidate-recruiter relationship. With it, you can store necessary information about the performance of employees. This makes managing your recruiting process easier.

The app is multifunctional. It lets you store any kind of data and create talent profiles. You can manage data for compensation packages or conduct a recruiting process. PeopleFluent is useful for dealing with high-volume hiring or specialized headhunting.

 

 

6.   CRYSTAL—CANDIDATE ANALYSIS

Crystal Knows is a browser extension built for analyzing a candidate’s personality. You can use it in conjunction with their LinkedIn profile. It gives you data like their stress resistance level, personal preferences, or performance levels.

This browser extension can help you know how best to prepare for the interview with a candidate. You can better understand how their personality, personal preferences, and skillset might impact their overall job performance and if they’re the right candidate for your business or not.

 

 

7.   ZOHO RECRUIT—TASK MANAGER

This is for recruiters who need help with managing staffing agencies and corporations. With this app, you can organize resumes or put candidates into different categories. You can manage client’s demands, or the filing of contracts, all in one place.

Zoho Recruit can help save you a lot of time. You can use the app to post jobs, manage clients or contracts. You can even manage and evaluate candidate’s resumes or information—so that you can be selective in choosing candidates according to your client’s needs.

 

CONCLUSION

Time management is an issue for many HR professionals. There are so many things to manage and administer!  Luckily, there are apps that can help you with most of the tasks you need to do. Whether it’s project or employee management, showing appreciation, appointment scheduling, or really, just about anything else, there is an app for you.

What these apps have in common is that they make your workload more manageable. When you try to do everything alone, you put too much pressure on yourself. To increase the quality of your results, you’ll need to work smarter, not harder.