19mrt

De arbeidsmarkt verandert sneller dan ooit, en nergens is dat zo duidelijk als in de IT-sector. Skill-based hiring – het aannemen van kandidaten op basis van hun vaardigheden in plaats van hun diploma’s – wint razendsnel aan populariteit.

Bedrijven realiseren zich dat een papiertje uit het verleden geen garantie is voor actuele skills. Technologieën evolueren, nieuwe programmeertalen komen op, en traditionele opleidingstrajecten kunnen de snelle ontwikkelingen nauwelijks bijhouden.

Maar wat betekent dit voor IT-recruiters en werkgevers? Hoe pas je jouw wervingsstrategie aan om het beste talent te vinden – zonder vast te blijven zitten in ouderwetse eisen? In deze blog duiken we diep in de trend van skill-based hiring en geven we concrete handvatten om succesvol de overstap te maken.


1. Wat is skill-based hiring en waarom is het zo belangrijk?

Skill-based hiring betekent dat werkgevers de focus verleggen van diploma’s naar praktische vaardigheden. In plaats van te kijken naar welke opleiding iemand heeft afgerond, kijken bedrijven steeds vaker naar wat een kandidaat daadwerkelijk kan.

Waarom wordt dit steeds belangrijker?

De IT-sector verandert te snel – Nieuwe programmeertalen en tools worden razendsnel geïntroduceerd. Een diploma uit 2015 zegt weinig over de actuele kennis van een kandidaat.
Niet iedereen volgt een traditionele opleiding – Steeds meer topdevelopers en IT-specialisten zijn autodidact of hebben ervaring via bootcamps, online cursussen of werkervaring.
Praktische vaardigheden tellen zwaarder dan theorie – Een developer die in zijn vrije tijd open-source projecten bouwt, is soms waardevoller dan iemand met alleen een theoretische achtergrond.
Breder talentpool – Door niet alleen op diploma’s te selecteren, kunnen bedrijven talenten aantrekken die anders over het hoofd zouden worden gezien.

🔹 Voorbeeld: Grote techbedrijven zoals Google en Tesla hebben al jaren geleden de eis voor een universitair diploma laten vallen. Ze kijken naar skills, certificeringen en werkervaring – niet naar academische titels.


2. De uitdagingen van diploma-gedreven werving

Veel bedrijven eisen nog steeds een hbo- of wo-diploma in hun vacatureteksten. Waarom? Omdat het altijd zo is gedaan. Maar diploma’s zijn niet langer de beste voorspeller van succes op de werkvloer.

Wat zijn de problemen met diploma-gedreven hiring?

Beperkte talentpool – Je sluit automatisch gekwalificeerde kandidaten uit die hun vaardigheden op andere manieren hebben opgedaan.
Mismatch tussen opleiding en praktijk – Veel IT’ers zeggen dat hun studie hen niet heeft voorbereid op de dagelijkse praktijk.
Trage aanpassingen aan de arbeidsmarkt – Een opleiding duurt vaak 4 jaar, maar in die tijd veranderen IT-trends meerdere keren.
Bias in het wervingsproces – Diploma’s kunnen onbewust leiden tot discriminatie op basis van opleidingsniveau of sociale achtergrond.

🔹 Voorbeeld: Veel softwareontwikkelaars leren zichzelf programmeren via online cursussen zoals Udemy, Coursera of Codecademy. Als een vacature strikte opleidingseisen stelt, loop je potentieel topkandidaten mis.


3. Hoe bedrijven skill-based hiring kunnen implementeren

De grote vraag is: hoe stap je als recruiter of werkgever over op een vaardigheidsgedreven wervingsstrategie? Dit zijn de belangrijkste stappen.

Stap 1: Pas vacatureteksten aan

Veel vacatures beginnen nog steeds met:

“Je hebt minimaal een hbo-diploma in Informatica of een gerelateerde studie.”

Dit schrikt potentiële kandidaten af die wél de juiste vaardigheden hebben, maar geen formeel diploma. Verander de focus van diploma’s naar competenties.

Voorbeeld van een skill-based vacature:
“Wij zoeken een developer met aantoonbare ervaring in JavaScript, React en cloud-oplossingen. Ervaring met complexe softwareprojecten en een sterke probleemoplossende mindset is vereist. Een relevante opleiding is een plus, maar geen must.”


Stap 2: Gebruik skill-assessments in plaats van cv-screening

Vervang traditionele cv-screening door praktische vaardigheidstests. Kandidaten kunnen dan laten zien wat ze kunnen, ongeacht hun opleidingsachtergrond.

🎯 Praktische manieren om skills te testen:

  • Coderingstesten (bijv. via platforms zoals HackerRank of Codility)
  • Live coding challenges tijdens sollicitatiegesprekken
  • Case studies en projectopdrachten
  • Portfolio-analyse (bijv. GitHub-repositories bekijken)

🔹 Voorbeeld: Een recruiter bij een IT-bedrijf kan kandidaten vragen een kort programmeerproject te bouwen in plaats van puur naar hun cv te kijken.


Stap 3: Focus op soft skills naast technische vaardigheden

In IT draait het niet alleen om code schrijven. Bedrijven zoeken ook teamspelers, probleemoplossers en communicatief sterke professionals.

Belangrijke soft skills in IT:
✔ Oplossingsgericht denken
✔ Communiceren binnen multidisciplinaire teams
✔ Aanpassingsvermogen (IT verandert continu)
✔ Zelfstandig leren en ontwikkelen

🎯 Hoe meet je soft skills?

  • Behavioral interviews (vraag kandidaten naar echte praktijkvoorbeelden)
  • Werkproeven waarin samenwerking getest wordt
  • 360-graden feedback uit vorige functies

Stap 4: Interne training en upskilling aanbieden

Omdat diploma’s steeds minder leidend zijn, wordt training en ontwikkeling binnen bedrijven cruciaal.

Wat kunnen bedrijven doen?

  • Bieden van on-the-job-training
  • Mentorshipprogramma’s voor junior IT’ers
  • Vergoeden van certificeringen (bijv. AWS, Microsoft Azure, Google Cloud)
  • Interne hackathons en leertrajecten

🔹 Voorbeeld: Veel techbedrijven hebben interne ‘bootcamps’ opgezet, waar medewerkers in enkele maanden worden klaargestoomd voor specifieke functies.


4. De voordelen van skill-based hiring

Het overstappen op vaardigheidsgedreven werving heeft grote voordelen:

🔹 Grotere en diversere talentpool – Je vindt talenten die anders buiten de boot zouden vallen.
🔹 Betere match met de praktijk – Skills sluiten beter aan op de échte werkzaamheden.
🔹 Snellere werving – Minder focus op diploma-checks betekent sneller schakelen.
🔹 Minder bias en discriminatie – De focus ligt op wat iemand kan, niet op hun opleiding of achtergrond.


Conclusie: Diploma’s worden minder relevant, skills zijn de toekomst

De tijd van diploma-gedreven werving loopt op zijn einde. In de IT-sector draait alles om wat iemand kan, niet waar iemand heeft gestudeerd.

🚀 Wat moet jij doen als recruiter of werkgever?
✅ Pas vacatureteksten aan: Focus op vaardigheden, niet diploma’s.
✅ Gebruik skill-assessments en praktische testen.
✅ Evalueer soft skills en leervermogen.
✅ Investeer in interne training en upskilling.

🔎 Ben jij klaar voor de toekomst van IT-recruitment?
Bij De ICT Recruiter helpen we bedrijven bij het vinden van de beste IT’ers – op basis van skills, niet alleen cv’s.

📩 Neem contact op om te ontdekken hoe wij jouw wervingsproces kunnen verbeteren!

#SkillBasedHiring #ITRecruitment #TechTalent #SkillsOverDiplomas #FutureOfWork #RecruitmentTrends #DeICTRecruiter #ITHiring #HiringTips

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *