11apr

De Kracht van Referral Recruitment: Een Gouden Strategie voor ICT-Werving

De Kracht van Referral Recruitment: Een Gouden Strategie voor ICT-Werving

In de huidige dynamische arbeidsmarkt is het vinden van getalenteerde ICT-specialisten een uitdaging voor veel organisaties. De sleutel tot succes ligt echter vaak dichterbij dan men denkt: referral recruitment. Dit krachtige instrument maakt gebruik van het netwerk van uw eigen medewerkers om nieuw talent aan te trekken. In deze blog duiken we in de voordelen en de beste praktijken van referral recruitment in de ICT-sector.

1. Verhoogde Kwaliteit van Kandidaten

Een van de meest significante voordelen van referral recruitment is de verhoogde kwaliteit van kandidaten. Medewerkers zullen over het algemeen alleen professionals aanbevelen die ze vertrouwen en die volgens hen goed zullen presteren in de functie. Dit natuurlijke filtermechanisme zorgt ervoor dat de kandidaten die via referrals binnenkomen vaak beter passen bij de cultuur en waarden van de organisatie.

2. Kostenbesparing

Werven via je eigen personeel is ook kostenefficiënt. Het vermindert de noodzaak voor dure wervingscampagnes of headhunter fees. Daarnaast hebben referrals een kortere onboardingtijd nodig omdat ze al vertrouwd zijn met de bedrijfscultuur door hun connectie, wat leidt tot een snellere productiviteit​ (Ondernemen Met Personeel)​.

3. Verhoogde Retentie

Kandidaten die via referrals binnenkomen, blijven vaak langer bij een bedrijf. De voorkennis van de bedrijfscultuur en het hebben van een vertrouwd netwerk binnen de organisatie vanaf dag één draagt bij aan een hogere werktevredenheid en betrokkenheid. Dit verlaagt op zijn beurt het verloop binnen de organisatie.

4. Versterkt Employer Brand

Een succesvol referral programma toont aan dat uw huidige werknemers blij zijn met hun baan en bereid zijn hun netwerk aan te spreken. Dit zendt een positief signaal uit naar de arbeidsmarkt en versterkt uw employer brand, waardoor uw organisatie aantrekkelijker wordt voor toekomstige kandidaten.

5. Snellere Werving

Het recruitmentproces kan aanzienlijk versneld worden door gebruik te maken van referrals. Kandidaten die worden aanbevolen, doorlopen vaak sneller de sollicitatieprocedure, omdat er al een vertrouwensbasis bestaat door de referentie van de huidige werknemer. Dit is vooral voordelig in de competitieve ICT-markt, waar snelheid vaak essentieel is om topkandidaten te werven.

6. Hoe Implementeer Je Een Succesvol Referral Programma?

Het succes van een referral programma hangt af van hoe goed het is geïmplementeerd. Zorg voor duidelijke richtlijnen over hoe medewerkers kandidaten kunnen aanbevelen en welke beloningen zij kunnen verwachten. Communiceer regelmatig over openstaande vacatures en moedig uw team aan hun netwerk te gebruiken. Vergeet niet de medewerkers die succesvolle referrals hebben gemaakt te erkennen en te belonen, dit stimuleert verdere deelname aan het programma.

Referral recruitment is een win-win situatie voor zowel de werkgever als de werknemer. Het biedt een kostenefficiënte en effectieve manier om talentvolle ICT-specialisten aan te trekken, terwijl het tegelijkertijd de betrokkenheid en tevredenheid van huidige werknemers verhoogt. Door te investeren in een sterk referral programma, bouwt u aan een duurzame wervingsstrategie die de basis kan vormen van uw talentacquisitie-inspanningen.

11apr

Het Onmisbare Schild: Cybersecurity Experts in de Digitale Tijd

In een tijdperk waarin digitale transformatie onontkoombaar is, zijn cybersecurity experts de onzichtbare helden die onze digitale infrastructuur beschermen. Deze blog, gepresenteerd door De ICT Recruiter – al meer dan 5 jaar hét bureau voor het verbinden van ICT-professionals met toonaangevende bedrijven in Nederland – werpt licht op de cruciale rol van cybersecurity experts in de hedendaagse technologiegedreven wereld.

De Rol van de Cybersecurity Expert

Cybersecurity experts zijn de wachters aan de digitale poorten van organisaties, verantwoordelijk voor het veiligstellen van informatie en het beschermen tegen digitale dreigingen. Hun expertise omvat het definiëren, toepassen en handhaven van informatiebeveiligingsstrategieën die in lijn zijn met internationale normen zoals ISO 27001. Deze professionals spelen een sleutelrol in het waarborgen van de integriteit, vertrouwelijkheid en beschikbaarheid van bedrijfsgegevens, door middel van:

  • Het evalueren van informatiebeveiligingsrisico’s en het nemen van passende acties.
  • Het verzorgen van training en opleiding op het gebied van informatiebeveiliging.
  • Het identificeren en verhelpen van beveiligingskwetsbaarheden.
  • Het actief bijdragen aan de definitie en promotie van informatiebeveiligingsnormen en -procedures.

De Weg naar Expertise in Cybersecurity

De route naar een carrière als cybersecurity expert begint vaak met een opleiding in computerwetenschappen, zoals een bachelor in informatica & cyber security of een master in security & network engineering. Hoewel academische graden waardevol zijn, leggen werkgevers steeds meer nadruk op praktische vaardigheden en ervaring. Een diepgaand begrip van computersystemen, netwerktechnologieën, en softwareontwikkeling, gecombineerd met certificaten van erkende trainingen, legt een solide basis voor een succesvolle carrière in cybersecurity.

Carrière en Compensatie

De vraag naar cybersecurity talent overstijgt het aanbod, wat resulteert in uitstekende carrièremogelijkheden en een aantrekkelijk salarispakket. In 2020 bedroeg het gemiddelde salaris van een IT-securityspecialist €6K bruto per maand, met variaties gebaseerd op ervaringsniveau, dienstverband en geografische locatie.

De ICT Recruiter: Uw Partner in Cybersecurity Recruitment

Bij De ICT Recruiter begrijpen we de uitdagingen en kansen binnen de cybersecurity markt. Onze expertise en toegewijde benadering stellen ons in staat om de perfecte match te maken tussen getalenteerde IT-security professionals en bedrijven die streven naar de hoogste niveaus van informatiebeveiliging. Bent u een organisatie op zoek naar top cybersecurity talent, of een professional die zijn vaardigheden naar de volgende stap wil brengen? Ontdek de mogelijkheden die wij bieden en versterk uw positie in de digitale toekomst.

Conclusie

De rol van de cybersecurity expert is complex en voortdurend in ontwikkeling, maar onmisbaar in het beschermen van de digitale assets van een organisatie. Met een groeiende afhankelijkheid van technologie, is het belang van sterke cybersecurity maatregelen en deskundig personeel nog nooit zo cruciaal geweest. De ICT Recruiter staat klaar om deze essentiële schakels tussen talent en technologie te verbinden, waardoor organisaties beveiligd blijven tegen de steeds veranderende dreigingslandschap.

19apr

“Hoe om te gaan met afwijzing van kandidaten”

Het is nooit leuk om iemand te moeten afwijzen, vooral als het gaat om kandidaten die de tijd en moeite hebben genomen om te solliciteren bij uw bedrijf. Maar helaas is het soms nodig om kandidaten af te wijzen als ze niet passen bij de vereisten of de cultuur van het bedrijf. In deze blog zullen we enkele tips delen over hoe bedrijven op een respectvolle en professionele manier kunnen omgaan met afwijzing van kandidaten.

  1. Bied feedback aan

Een van de belangrijkste dingen die u kunt doen bij het afwijzen van een kandidaat is het bieden van feedback. Dit kan de kandidaat helpen begrijpen waarom ze niet zijn geselecteerd en kan hen ook helpen bij het verbeteren van hun sollicitatievaardigheden voor toekomstige sollicitaties. Zorg ervoor dat de feedback constructief en specifiek is en geef concrete voorbeelden van waar de kandidaat kan verbeteren.

  1. Wees respectvol

Wees altijd respectvol bij het afwijzen van kandidaten. Onthoud dat deze persoon tijd en moeite heeft gestoken in hun sollicitatie en het verdient om op een professionele en respectvolle manier behandeld te worden. Zorg ervoor dat de afwijzing vriendelijk en beleefd is, en bedank de kandidaat voor hun interesse in uw bedrijf.

  1. Bied andere mogelijkheden aan

Als u een kandidaat afwijst, overweeg dan om hen andere mogelijkheden aan te bieden binnen uw bedrijf. Misschien zijn er andere functies waar ze beter bij passen of zijn er projecten waar ze aan kunnen werken als freelancer. Het aanbieden van andere mogelijkheden kan de kandidaat laten zien dat u nog steeds geïnteresseerd bent in hun vaardigheden en ervaring.

  1. Houd het persoonlijk

Probeer afwijzingen altijd persoonlijk te houden. Dit betekent dat u de tijd neemt om een persoonlijke e-mail te schrijven of de kandidaat persoonlijk te bellen om hen te informeren over hun afwijzing. Vermijd het gebruik van sjablonen of automatische afwijzingen, omdat dit kan leiden tot een gevoel van afstand tussen u en de kandidaat.

  1. Laat de deur openstaan

Houd altijd de deur open voor kandidaten om opnieuw te solliciteren. Zelfs als een kandidaat niet is geselecteerd voor de huidige functie, kan hun ervaring en vaardigheden op een later tijdstip nuttig zijn voor uw bedrijf. Laat de kandidaat weten dat u openstaat voor toekomstige sollicitaties en moedig hen aan om contact op te nemen als er in de toekomst vacatures zijn die passen bij hun vaardigheden en ervaring.

Conclusie

Het afwijzen van kandidaten is nooit leuk, maar het is belangrijk om het op een respectvolle en professionele manier te doen. Door feedback te bieden, respectvol te zijn, andere mogelijkheden aan te bieden, persoonlijk te blijven en de deur open te houden voor toekomstige sollicitaties, laat u zien dat uw bedrijf een respectvolle en professionele werkomgeving is die omgaat met kandidaten met integriteit. Door deze tips te volgen, kunt u uw employer brand verbeteren en ervoor zorgen dat uw bedrijf bekend staat als een geweldige plek om te solliciteren, zelfs als de kandidaat uiteindelijk niet wordt aangenomen.

Het is ook belangrijk om te onthouden dat het afwijzen van kandidaten een kans biedt om te leren en te groeien als bedrijf. Door feedback te vragen aan de kandidaten over het sollicitatieproces en de ervaring, kunt u inzicht krijgen in hoe u uw proces kunt verbeteren en uw employer brand verder kunt versterken.

Tot slot is het inschakelen van een recruitmentbureau een geweldige manier om te zorgen voor een professionele en respectvolle omgang met afwijzingen van kandidaten. Het recruitmentbureau kan helpen bij het bieden van feedback, het aanbieden van andere mogelijkheden en het behouden van een positieve relatie met de kandidaat. Dit kan niet alleen helpen bij het verbeteren van uw employer brand, maar kan ook bijdragen aan het aantrekken van toptalent voor uw bedrijf in de toekomst.

Het afwijzen van kandidaten is nooit leuk, maar het kan op een respectvolle en professionele manier worden gedaan door feedback te bieden, respectvol te zijn, andere mogelijkheden aan te bieden, persoonlijk te blijven en de deur open te houden voor toekomstige sollicitaties. Door deze tips te volgen en eventueel hulp in te schakelen van een recruitmentbureau, kunt u ervoor zorgen dat uw bedrijf bekend staat als een geweldige plek om te solliciteren, zelfs als de kandidaat uiteindelijk niet wordt aangenomen.

19apr

“Hoe om te gaan met een krappe arbeidsmarkt”

Een krappe arbeidsmarkt kan een uitdaging zijn voor bedrijven die op zoek zijn naar nieuwe medewerkers. In een krappe arbeidsmarkt zijn er meer openstaande vacatures dan beschikbare kandidaten. Dit betekent dat bedrijven harder moeten werken om talent aan te trekken en te behouden. Hier zijn enkele tips die bedrijven kunnen gebruiken om om te gaan met een krappe arbeidsmarkt:

  1. Aanpassen van aanbod en voordelen

In een krappe arbeidsmarkt is het belangrijk om als bedrijf aantrekkelijk te zijn voor potentiële kandidaten.

Dit kan betekenen dat bedrijven hun aanbod en voordelen moeten aanpassen aan de behoeften en wensen van kandidaten. Bijvoorbeeld:

  • Flexibele werkuren: Een flexibel werkrooster kan kandidaten aantrekken die op zoek zijn naar een betere balans tussen werk en privéleven. Dit kan betekenen dat er de mogelijkheid is om vanuit huis te werken of om een ​​aangepast werkrooster te hebben.
  • Aanbieden van opleidingen: Kandidaten hechten waarde aan werkgevers die investeren in hun groei en ontwikkeling. Het aanbieden van opleidingsmogelijkheden kan helpen om kandidaten aan te trekken en te behouden.
  • Gezondheidszorg en verlof: Het aanbieden van gezondheidszorg en verlof kan aantrekkelijk zijn voor kandidaten die waarde hechten aan hun gezondheid en welzijn.
  • Goed salaris: Een goed salaris blijft een belangrijke factor bij het aantrekken van kandidaten. Zorg ervoor dat het salaris dat je biedt concurrerend is in vergelijking met andere bedrijven in de branche.
  1. Aantrekken van passieve kandidaten

Passieve kandidaten zijn mensen die op dit moment geen actieve zoektocht naar werk hebben, maar wel openstaan ​​voor nieuwe kansen. Het aantrekken van passieve kandidaten kan een goede manier zijn om talent aan te trekken in een krappe arbeidsmarkt. Hier zijn enkele manieren om passieve kandidaten aan te trekken:

  • LinkedIn: LinkedIn is een krachtig platform voor het vinden van potentiële kandidaten. Gebruik LinkedIn om in contact te komen met passieve kandidaten en om te netwerken in de branche.
  • Referral programma’s: Referral programma’s kunnen helpen om kandidaten aan te trekken via de persoonlijke netwerken van huidige medewerkers. Beloon medewerkers die succesvolle verwijzingen doen met bijvoorbeeld een bonus of een extra verlofdag.
  • Evenementen: Bezoek carrièrebeurzen, netwerkevenementen en andere relevante evenementen om in contact te komen met potentiële kandidaten.
  1. Verbeteren van employer branding

Een sterk employer branding kan helpen om potentiële kandidaten aan te trekken en te behouden. Employer branding omvat de reputatie en het

"Hoe om te gaan met een krappe arbeidsmarkt"

beeld dat een bedrijf heeft als werkgever. Hier zijn enkele manieren om de employer branding te verbeteren:

  • Online aanwezigheid: Zorg ervoor dat de online aanwezigheid van het bedrijf up-to-date is en dat de website en sociale media-accounts een positief beeld geven van het bedrijf en de werkcultuur.
  • Reviews en beoordelingen: Kandidaten lezen vaak beoordelingen en reviews over een bedrijf voordat ze solliciteren. Zorg ervoor dat het bedrijf positieve reviews en beoordelingen heeft op platforms zoals Glassdoor en Indeed.
  • Interne communicatie: Zorg ervoor dat de interne communicatie binnen het bedrijf goed is en dat medewerkers zich betrokken en gewaardeerd voelen.
  • Marketingcampagnes: Een gerichte marketingcampagne kan helpen om de employer branding te verbeteren en potentiële kandidaten aan te trekken.
  1. Samenwerken met wervingsbureaus

Het kan moeilijk zijn om de juiste kandidaten te vinden in een krappe arbeidsmarkt. Het inschakelen van een wervingsbureau kan helpen om de juiste kandidaten te vinden en te selecteren. Wervingsbureaus hebben vaak een groot netwerk van kandidaten en kunnen de juiste kandidaten vinden die passen bij de behoeften van het bedrijf.

  1. Investeer in medewerkers

Het behouden van medewerkers is net zo belangrijk als het aantrekken van nieuwe medewerkers. Investeer in de ontwikkeling en groei van medewerkers om ervoor te zorgen dat ze betrokken blijven bij het bedrijf en zich gewaardeerd voelen. Bied bijvoorbeeld opleidingsmogelijkheden en doorgroeimogelijkheden binnen het bedrijf.

Kortom, het vinden van de beste ICT toppers kan een uitdaging zijn, vooral in een krappe arbeidsmarkt. Maar met de juiste strategieën en aanpak kunnen bedrijven zeker succesvol zijn in het aantrekken en behouden van talent. En voor de beste resultaten kan het inschakelen van een gespecialiseerde ICT recruiter een slimme zet zijn. Een goede ICT recruiter heeft namelijk de kennis, ervaring en het netwerk om de juiste kandidaten te vinden die passen bij de behoeften van het bedrijf. Dus, als je op zoek bent naar de beste ICT toppers, overweeg dan om de ICT recruiter in te schakelen. Het kan het verschil maken tussen een goede aanwerving en een geweldige aanwerving!

13okt

De 5 Fouten bij het werven van ICT’ers

De 5 Fouten bij het werven van ICT’ers

 

Het aantrekken van goede ICT’ers is een steeds grotere uitdaging  ‘Vroeger’ werkten ICT-specialisten alleen bij IT en ICT-bedrijven, tegenwoordig is bijna elke sector en bij zowat elk type organisatie is ICT onderdeel van het fundament geworden.

Iedereen wil de beste specialisten Dus: hoe haal je ze naar jouw bedrijf?

ICT Recruitment

ICT-specialisten recruiten is een vak op zich. Er zijn een aantal zaken die je wel maar ook vooral niet moet doen bij het werven van ICT’ers beter niet kunt doen.

  1. Verkeerde termen gebruiken
    Een goede ICT’er weet waarover hij praat. Hij kent de technologie en de tools uit zijn vakgebied. Maar ken jij ze ook?  je geen expert te zijn, maar verdiep je wel in de ICT-terminologie.!
  2. Te weinig kijken naar soft skills, vergeet vooral ook niet te kijken naar het persoonlijke aspect: de soft skills.in plaats van alleen naar zij/haar technische kennis.
  3. Kijk naar talent en vaardigheid, dan alleen naar jaren ervaring met bijvoorbeeld een specifieke programmeertaal.Natuurlijk, ervaring is belangrijk. Maar een gebrek aan ervaring kan gecompenseerd worden door leergierigheid, intelligentie en talent. In de deze wereld wordt alles snel doorontwikkeld:
  4. In je vacature te weinig aandacht besteden aan het werk zelf! Voor een it specialist is datgene wat hij gaat doen voor jouw bedrijf het allerbelangrijkst.
  5. Passief Recruiten (Vacatures PLAATSEN EN WACHTEN TOT ER OP GESOLLICITEERD WORD). Je zult actief moeten gaan sourcen, bellen, overtuigen etc.

 

ICT Recruiter – IT Recruitment Bureau